기술경영 접근법

기술경영의 접근법

 

기술경영은 세계화 시대에 다양한 차원에서 경쟁력을 창출하고 유지하는데 핵심적인 역할을 담당한다. 이는 경쟁력의 유형을 거시적 차원에서의 국가 경쟁력, 중간적 차우너에서의 산업경쟁력과 지역경쟁력, 미시적 차우너에서의 기업 경쟁력으로 나누어 볼 때, 이들 경쟁력의 확보 및 유지, 제고에 기술이 핵심적인 역할을 담당하고 있는 것을 의미한다. 따라서 경쟁력의 모든 차원에서 전략적 기술경영의 필요성이 제기된다고 볼 수 있는데, 거시적 차원에서는 국가차원의 기술경영, 중간적 차원에서는 산업차원의 기술경영과 지역차원의 기술경영, 미시적 차원에서는 기업차원의 기술경영 등 네가지 영역으로 구분할 수가 있다. 학문적인 여구에 있어서도 기술경영은 이들 네 가지 유형의 연구가 필요하겠으며, 실무에서는 명시적으로나 묵시적으로 이렇게 기술경영이 이루어지고 있다. 그런데 이들 네유형의 기술경영은 서로 긴밀한 관련성을 가지고 있는 동시에 다른 특성을 가지고 있는데, 자세한 내용은 아래와 같다. 거시적 차원의 기술경영이다. 거시적 차원에서 국가는 기술경영을 통해 국가의 경쟁력 제고를 위해 다양한 과제를 효율적으로 추진하여야 한다. 국가차원의 기술경영은 국가 경쟁력의 확보 및 유지, 제고를 목표로 하고 있으며 그 수행 주체는 중앙정부가 된다. 이러한 기술경영이 지향하는 근본적인 목표는 국가경제의 전반적인 발전을 통한 국민 모두의 삶의 질을 향상시키는 것이다. 일반적으로 국가파원의 기술경영을 과학기술정책이라고 부르기도 한다. 국가는 기술개발을 통한 성장정책을 지속적으로 추구하여야 하는 관계로 기술경영이 국가경제의 경쟁력 제고에 강력한 공헌자임을 인식하여야 하겠으며, 다음과 같은 세부적인 과제를 추진하여야 할 것이다. 첫째. 국가는 기술집약적 기업을 지원하고, 무역과 대외거래를 촉진시킬 수 있는 하부구조, 즉 기술하부구조 및 지식하부구조를 구축하여야 하겠다. 둘째, 국가는 과학기술발전에 필요한 우수인재 양성을 위한 인적자원개발의 계획을 수립하여 추진하여야 하겠다. 거시적 차원의 접근접이다. 기술경영의 거시적인 접근방법은 국가전체 차원에서 기술경영 문제를 다룬다는 측면에서 국가의 경쟁우위 확보와 유지를 위한 기술의 개발 및 활용과 관련된 정책의 수립과 집행에 관한 다 학제적인 분야를 포괄한다. 또한 이 분야는 기술이 국부의 창출에 미티는 영향이 점점증대함에 따라 새롭게 대두되고 있다. 국가차원에서 기술경영은 경제성장을 위한 기술혁신의 촉진을 목표로 하고 있을 뿐만 아니라 인류의 복지를 위한 기술의 책임 있는 활용도 목표에 포함하고 있다. 따라서 이러한 측면에서 기술경영은 기술이 개인, 기업, 사회, 및 자연환경에 미치는 영향에 관한 연구도 중요한 분야로 포함하고 있다. 이에 대한 대표적인 예를 몇 가지 들어보자면, 제 2차 세계대전에서 패전을 경험한 독일과 원자폭탄 투하 후의 일본, 1960년대 이후 경제발전의 어려움을 겪었던 영국, 1990년대 이후 경제 불황을 극복하기 위해 국가 개입하여 거시적인 기술경영에 노력한 미국 등을 들 수 있다. 거시적 차원에서의 기술경영능력을 국가별로 비교해 보면 일본은 미국과 비교하여 전반적인 기술수준은 떨어지지 않고 있으나 경영능력과 인재능력 부문 등에서 열세를 면치 못하고 있다. 열세부문을 보면 경영, 인재, 기타 부문등 27개 항목에 이르고 있다. 따라서 혁신을 통한 연구개발 활동의 결과가 사업화로 원활하게 이행되지 못하여 개발기술의 상업적 활용이 부진한 혁신의 갭이 존재하는 실정이다.